Expandir seu estacionamento ou lava-rápido é um grande passo para sua vida como empreendedor. No entanto, é uma decisão que precisa ser planejada com cuidado, através de métricas confiáveis.

Além disso, ter mais de um negócio acarreta dificuldades extras na hora da gestão. Quer entender um pouco mais sobre este assunto? Continue lendo!

Expansão localizada

Expansão localizada significa crescer seu negócio sem a necessidade de novos locais. Isso é ótimo em caso de se ter bastante espaço, dado que visa monetizá-los de forma eficiente.

Vamos ver como fazer isso de forma simples!

Tentativa e erro

A tentativa e erro é um método interessante para quem gosta de arriscar. Em resumo, o objetivo é aproveitar espaços para faturar mais, mas sem aumentar a quantidade de trabalho — ou precisar de novas contratações.

Uma ideia, por exemplo, é instalar uma máquina de refrigerantes em seu lava-rápido ou estacionamento. A depender da localização, ela se pagará rapidamente.

As possibilidades são infinitas!

Serviços complementares

Uma expansão mais consistente faz uso de serviços complementares. Tem um estacionamento? Ofereça higienização de veículos. Tem um lava-rápido? Aproveite para vender produtos em prateleiras.

Vale lembrar que o aplicativo SelfParking oferece uma gestão completa dos serviços e produtos de seu estabelecimento, tornando a experiência bastante prazerosa para os clientes.

Expansão para novos locais

A expansão para novos locais, ao contrário da localizada, requer alugar ou comprar novos espaços. Por causa de sua natureza, ela é mais custosa que a local, só que o retorno pode te surpreender.

Vejamos mais alguns detalhes sobre ela!

Estudo de mercado

O primeiro passo é realizar um bom estudo de mercado. Nesse caso, é interessante entender as necessidades de seus clientes; quanto mais informações sobre isso você tiver, melhores são as chances de expansão.

Via de regra, espaços próximos a supermercados e hospitais são ótimas opções. Como são áreas movimentadas, é comum haver dificuldade na hora de estacionar, por isso são pontos que valem ouro.

Viabilidade do negócio

Outro fato importante é mensurar a viabilidade do negócio. Embora faremos um apanhado sobre este conceito, devemos lembrar que saber se um negócio é uma boa ideia ou não requer muito estudo.

Você pode começar pelos preços de sua empreitada. Consulte o valor do aluguel, a metragem do espaço e a qualidade da estrutura ofertada.

Será que o negócio vai gerar receita nos primeiros meses, ou vai demorar alguns anos? Você precisará realizar reformas no espaço? Tenha tudo isso na ponta do lápis.

Gestão estratégica

Por fim, se você já tem um estacionamento ou lava-rápidos e quer expandir, com certeza a gestão estratégica deve fazer parte do seu dia a dia.

Para isso, recomendamos usar um aplicativo voltado para estacionamentos e lava-rápidos, como o SelfParking. Com ele você obterá relatórios completos sobre a performance de seu negócio, assim como sobre o desempenho de seus colaboradores.

Além disso, ele traz um sistema de acompanhamento de clientes, anotando placas, emitindo notas fiscais e enviando tickets pelo WhatsApp.